LT People

По многочисленным просьбам участников 17 Международной он-лайн конференции «Управление проектами 2010 с минимальными затратами», проходившей в марте 2010 года переведены на русский язык презентации иностранных экспертов. Предлагаем Вашему вниманию эти материалы.
• Eric Uyttewaal. «Опыт реального применения критического пути в Microsoft Project. Ресурсный критический путь»
• Darius Snapkauskas. «Обзор Microsoft Project Server 2010. «Живая» демонстрация, ответы на вопросы»
• Ali Jaafari. «Процессы и инструменты для оценки и разработки неформальных менеджерских компетенций (soft competencies)»
• Avraham Mordoch. «Офис управления проектами и измерения как ключевые элементы успешной реализации проектов»
• Chris Cartwright. «Стандарты PMI: Прошлое, настоящее, будущее»
• Ricardo Vargas. «5 вещей, о которых Вы должны знать для внедрения ОУП с минимальными затратами»
• Chris Cartwright. «Опыт построения «лучшего в своем роде» Офиса управления проектами»

Хотел бы поделиться своим мнением по поводу недавно прочитанных книг – «Зомбированные шаблонами» (Демарко, Листер и другие) и «Стартап» (Гай Кавасаки).

Read the rest of this entry »

Критический взгляд на профессию программиста (и не только):
http://www.halfsigma.com/2007/03/why_a_career_in.html

А вы как думаете?

Как думаете, будет ли такое работать? Не будет ли слишком много пузырей? Не сменится ли путаница в коде из файла путаницей в кодопузырях? Получится ли наглядно визуализировать виртуальные функции? Не понадобится ли десять огромных мониторов? Будет ли это удобно в принципе?

Как уже многие, наверное, знают, Microsoft объявила о работе над Windows 8, которая, по словам Баллмера, выйдет в районе 2012-го года. Кроме официальных заявлений, было также и несколько утечек, хотя есть сомнения в их случайности - кто-то подозревает саму компанию в целенаправленных выгодных ей утечках.

Любопытствующим предлагаю почитать небольшую статью о концепции Windows 8 и посмотреть видео-ролик с мечтами о UI Windows 8.

Предлагаю посмотреть ролик с финала Robocup Soccer 2010 из Германии. Выглядит захватывающе. Правда надо отметить, что огромную часть времени роботы проводят валяясь на “газоне” =)

Гай Кавасаки пишет “Забудьте про «влиятельных» потребителей” (нашел здесь). Я бы сформулировал этот поинт немного иначе. Твиттер - современный инструмент сарафанного радио или как это называет Гай - “цыганской почты”.
Кому вы поверите скорее: билбордам вдоль дорог или хорошему другу? Уверен - другу. Расспросите его, если потребуется, сделаете поправку на особенности дуга и не ошибетесь в выборе. Невозможно понять по картинке на экране или стене, какой товар в данной категории лучше.

С другой стороны, если я для себя открыл какой-то товар, то я с удовольствием поделюсь этой информацией с друзьями. Но какому количеству человек я могу это рассказать - 5? 7? Вряд ли больше, если речь идет об устном общении. Если же я чиркну об этом в твиттере, то добавятся еще какое-то количество человек. По-моему уже неплохо, за 140 символов и 10 минут на формулирование.
Твиттер сочетает в себе доверительные отношения и краткость.

Примерно тоже и в сервисе. Ко мне обращаются за сервисом потому что я умею НЕЧТО делать хорошо, достаточно эффективно. Положим выполняя проект я нашел хорошее решение задачки. Кто об этом узнает? Коллеги, руководство, заказчик. А если я кину 4 строчки в твиттере, ее продублируют мои коллеги, руководство и заказчики (им ведь важно, чтобы о моем/их успехе узнали). Аудитория существенно расшириться.

Есть еще возможность написать на сайте, оформить пресс-релиз и пр. Тут пара сомнений - та самая доверительность, есть ли она у сайта? И второй момент - статья на сайте, даже новость на сайте, как правило требуют большей подготовки. Не в разы - на проценты. Но “все решают прОценты, как говорят наши дОценты” ((С)А.Н.Терехов, во всяком случае эту поговорку я слышал именно от него.)

Пару слов про технические средства твиттера, о которых говорит Гай Кавасаки, которые могут увеличивать аудиторию на порядки. В них я мало верю. (Я не сказал, что не буду пробовать.) Тоже ничего конкретного просто несколько сомнений:
- все же ручная работа ценится выше;
- доверительность падает по мере роста числа ретрансляторов.

Да и еще. Как обычно твиттер можно использовать не только, чтобы распространять информацию, но и собирать ее. Задавать вопросы.

Наверно, я не сказал ничего нового, но мне сейчас это интересно.
А что Вы думаете про твиттер?

Саша Иванов поделился ссылкой на статью на сайте IBM.
Название красивое. Эпиграф очень нравится. Но сложить цельную картинку, о чем это, и чем может помочь сегодня, не смог.
Может кто-то из Вас поможет?
Несколько мыслей понятных для меня:
- сначала надо заработать доверие, часто его легко заработать помогая в тактических задачках;
- еженедельные репорты о состоянии проекта для всех вовлеченных лиц, стейкхолдеров и членов команды;
- “Выражение “внедрить изменение процесса” означает “создать соответствующую структуру (структуры) с соответствующими полномочиями и обязанностями, которая будет эффективно определять, поддерживать и развивать процесс с течением времени.”

Совсем тяжело с переходом к цифрам. Не то чтобы я был противником цифр, просто кажется, что:
- еще многое можно улучшить исходя из простой качественной оценки, которую делать проще;
- цифры хороши на больших объемах, достаточны ли они у нас?

Недавно закончилась wwdc 2010. Многие хотели туда попасть, но не смогли, то ли из-за того, что стоимость билета 1500 долларов, то ли из-за того, что она проводилась в Сан-Франциско. Так вот, все такие “несчастные” теперь могут посмотреть всё видео со своего iPhone, iPad или iTunes. Для этого нужно быть зарегистрированным разработчиком на http://developer.apple.com, само видео ТУТ. Нужно заметить что оно доступно сразу в нескольких форматах в том числе и для просмотра на iPhone.

Видео выступления Станислава Фомина с Software People 2010 о том что в Сustis понимают под Базой Знаний и как её правильно реализовать. Само видео ТУТ.
Смотрится на одном дыхании. Узнал много нового, всем советую.